Casos
Lo que hicimos,caso a caso.
Cifras solo verificadas y autorizadas.
Automoción de lujo · 1 de 8
De publicar coches a ser la voz de referencia del sector
- El punto de partida
- Una cuenta consolidada cuya presencia digital no reflejaba la autoridad real del negocio ni la calidad de su inventario.
- Lo que hicimos
- Una línea editorial reconocible: piezas pensadas para alcance y un formato de podcast propio.
- El resultado
- La cuenta pasó de acompañar al negocio a liderar la conversación de su categoría.
- Contenidos con millones de visitas y una media de entre 20.000 y 300.000 visitas por pieza
- La comunidad se multiplicó durante el periodo de trabajo continuado
Joyería y relojería · 2 de 8
Una pieza excepcional necesitaba una marca a su altura
- El punto de partida
- Producto de primer nivel y una identidad que no comunicaba ni su solvencia ni el ceremonial de una compra así.
- Lo que hicimos
- Construir la marca y sus materiales: no solo un logotipo, también con qué se presenta y se cierra una venta.
- El resultado
- Un estándar coherente con el valor del producto, con materiales que sostienen la venta.
Hoteles · 3 de 8
Un agente diseñado alrededor de la operativa real de un hotel
- El punto de partida
- Consultas a cualquier hora, en varios idiomas y por varios canales, y una recepción que no puede estar en todo.
- Lo que hicimos
- Un agente a medida, no un chatbot genérico: qué responde, qué consulta y cuándo avisa a una persona.
- El resultado
- Atención continuada en más de veinte idiomas, con derivación a recepción cuando hace falta.
Automoción de lujo · 4 de 8
Un producto que se entiende en tres segundos
- El punto de partida
- Un producto premium muy visual, fácil de admirar y difícil de explicar en un catálogo estático.
- Lo que hicimos
- El producto como protagonista audiovisual, con entrevistas que aportan contexto y comunidad.
- El resultado
- Se explica solo en el primer visionado; la marca tiene un catálogo audiovisual para vender cada día.
- El cliente comunica un impacto comercial directo tras la pieza de mayor alcance
Náutica, yates y puertos · 5 de 8
Identidad e infraestructura digital para el alquiler de yates
- El punto de partida
- Un activo de altísimo valor comercializado con materiales que no transmitían la calidad del barco ni del servicio.
- Lo que hicimos
- Primero la identidad y la infraestructura digital, para que cada consulta llegue a un entorno a su altura.
- El resultado
- Una presencia coherente con el producto y con la experiencia a bordo.
B2B y servicios · 6 de 8
Automatización interna en una vinoteca de lujo
- El punto de partida
- Procesos necesarios, repetitivos y muy consumidores de tiempo.
- Lo que hicimos
- Separar lo que podía automatizarse con control de lo que debía seguir en manos de una persona.
- El resultado
- Una reducción sustancial del tiempo dedicado a los procesos incluidos en el alcance.
Náutica, yates y puertos · 7 de 8
Producción y cobertura en vivo en puertos y regatas
- El punto de partida
- Los eventos náuticos concentran en unas horas el material de un año, y suelen quedar sin dirección ni uso posterior.
- Lo que hicimos
- Tratar la cobertura como producción: decidir antes qué historia se cuenta.
- El resultado
- Un archivo audiovisual utilizable durante toda la temporada.
Náutica, yates y puertos · 8 de 8
Compradores de yate sin una cartera previa
- El punto de partida
- Vender una embarcación de alto valor suele depender de una cartera de contactos de años.
- Lo que hicimos
- Alcance dirigido: material a la altura del activo, distribuido donde está el comprador.
- El resultado
- Se alcanzó a compradores cualificados sin cartera propia.
Toque una imagen para abrir el caso. Trabajo dirigido por Ferreras; las cifras se publican una vez verificadas con el cliente.
Nuestra propia marca
Lo probamos primero con lo nuestro.
Cada método que le proponemos lo hemos aplicado antes a nuestra propia marca de relojes.
¿Algo parecido en su sector?
Las ocho preguntas lo comparan con trabajos equivalentes.